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03 de octubre 2019

Por primera vez 10 instituciones culturales se unen para generar un mercado de las Artes Vivas

  • Este 2019, 10 instituciones culturales detectaron su potencial comercial en el ámbito de la exportación de servicios culturales, posicionándose como empresas culturales y asociándose  para generar un NODO de competitividad de Artes Vivas.

  • Juntas generaron un diagnóstico sobre la situación actual del sector, con el fin de desarrollar líneas de acción para profesionalizar y potenciar las exportaciones de productos innovadores en el campo de las Artes Vivas chilenas, gracias al apoyo de CORFO.

Santiago de Chile, 30 de septiembre

Este 2019, con el fin de profesionalizar y potenciar la exportación de bienes y servicios de las empresas culturales nacionales y facilitar la llegada de compradores internacionales a Chile, es que se constituye un NODO de competitividad de Artes Vivas, gracias al apoyo de CORFO y Chile Creativo. Esto marca un hito, al ser la primera vez que se generará un diagnóstico sobre el estado de las Artes Vivas y su valor dentro de las economías creativas.

El NODO se constituye con el fin de mejorar las condiciones para la exportación y conquistar nuevos mercados internacionales en el ámbito de las Artes Vivas, con la intención de llegar a mercados extranjeros más innovadores. Los 10 socios que constituyen este grupo se caracterizan por su diversidad, que contempla tanto las artes visuales como las escénicas (siendo las Artes Vivas los variados cruces entre estas distintas disciplinas). Algunos de los socios que componen el NODO cuentan con experiencia en la exportación y otros recién están comenzando, esto con el fin de nivelar y profesionalizar el mercado nacional dentro de la asociatividad para generar un mayor impacto internacional.

De los espacios que constituyen el NODO corresponden 7 a la Región Metropolitana, 2 de Concepción y 1 de Antofagasta, todos ellos intermediarios culturales que hoy se destacan por la producción de bienes y servicios culturales. De igual forma algunos provienen de las artes escénicas y otros de las artes visuales, posicionándose este nodo como un organismo intersectorial.

Estos además enfocan sus esfuerzos en el trabajo de co-producciones o proyectos de apoyo a la creación, y han iniciado un proceso de exportación o incluyen la exportación en su estrategia de desarrollo. La lista contempla al Centro de Creación y Residencia NAVE, Fundación Teatro a Mil (FITAM), Corporación Cultural Gabriela Mistral (GAM), Fundación Santiago Off, CorpArtes, Antenna, Espacio Checoeslovaquia, Escénico en Movimiento, Teatro Biobio, y SACO.

El proyecto ha sido liderado por NAVE y apoyado desde sus inicios por Chile Creativo, quien aportó a la formulación de dicho proyecto. Desde septiembre de 2018 se unen estos 10 espacios al constatar que en la actualidad un número significativo de empresas culturales nacionales exportan bienes y servicios de Artes Vivas, pero desde una manera intuitiva, fuera de todo marco profesionalizado.

Por lo mismo, la asociatividad surge como una respuesta para poder compartir de manera sectorial las experiencias que enmarcan estas experiencias, y también sistematizar el trabajo para poder fortalecer el mercado aún incipiente de las Artes Vivas y su internacionalización.

El proceso de constitución y ejecución que fue realizado el primer semestre de 2019, contempla una primera etapa de diagnóstico financiada y apoyada por CORFO, de $ 4.000.000, con el acompañamiento de Chile Creativo, para detectar las brechas limitando la internacionalización e identificar las oportunidades de cada empresa cultural del NODO.

De este diagnóstico, se identificó una falta de visibilidad sobre la oferta de productos y servicios de vanguardia de cada empresa, así como una falta de conocimiento sobre los distintos compradores y sus expectativas hacia el mercado chileno.

Además el diagnóstico que tomó 10 meses, determinó que existen oportunidades para potenciar la asociatividad en el exportador de la red de empresas y al interés de los principales mercados internacionales en programar producción chilena.

Los resultados permitieron establecer una estrategia de desarrollo, definiendo objetivos que ambicionan resolver las debilidades y optimizar las fortalezas de las empresas del NODO.  Tres líneas de acción, financiadas con $40.000.000 por CORFO, proponen las siguientes actividades, en 10 meses de ejecución:

  1. Crear actividades de transferencia de conocimiento en las cuales los beneficiarios serán capacitados en herramientas de gestión, negocio, marketing, y trámites pertinentes para los principales mercados internacionales de Artes Vivas. Además de los socios del NODO, se podrán invitar espacios que no pertenezcan a este.

  2. Actividad de exploración del mercado internacional: Las empresas culturales del NODO podrán asistir a mercados internacionales, con el objeto de conocer y perfilar nuevos agentes interesados en la compra de bienes y servicios culturales de Artes Vivas.

Traída de expertos internacionales y la realización de encuentros entre expertos y el NODO: Se traerá a 10 expertos internacionales, representantes de mercados complementarios y consistentes con los mercados internacionales explorados previamente, durante una semana, en Santiago, Concepción y Antofagasta, con el propósito de transmitir una mirada innovadora respecto al mercado de las artes vivas y del potencial de integración de Chile en dicho mercado. Los expertos evaluaron el el potencial, grado de preparación, estrategias y contactos internacionales, específicos para la oferta exportadora de cada empresa del NODO y de otras empresas culturales implantadas en el territorio de Antofagasta y de Concepción.